北京港源項目管理專題培訓大會順利召開
4月11日，由港源幕墻舉辦為期兩天的項目管理培訓在金寶酒店會議室隆重開班。2017年港源公司趁勢而上，在集團“轉型•升級”的年度工作主題指引下，進一步加強內外兼修，合作共贏，共同面對復雜多變的市場環(huán)境，傾力再造多項精品工程。面對當前新經濟形勢下的嚴峻考驗，為提升項目管理專業(yè)能力及團隊戰(zhàn)斗力，為了進一步強化各級人員對項目管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為清華大學國際工程項目管理研究院教授周小橋老師。
本次培訓得到公司領導的高度重視，港源幕墻強軍總攜全體高管、港源裝飾、港源幕墻工程系統(tǒng)領導及各層級管理精英、港源幕墻各業(yè)務及平臺部門核心管理團隊共計120余人齊聚一堂,共同研討學習。
本次培訓主講老師授課經驗豐富，結合精彩案例，系統(tǒng)性地講述了現(xiàn)代項目管理的流程、管控方法及要點，并以分組實踐討論形式，充分調動學員們的參與熱情，掀起現(xiàn)場一個又一個小高潮。
通過本次培訓，為眾多項目管理的新生力量搭建了科學專業(yè)的理論管理體系，同時又以生動案例從實戰(zhàn)角度鞏固并加深了對理論應用的理解，以期能更專業(yè)的管理思路打好2017年度攻堅戰(zhàn)。
