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宜賓魯能 B06 地塊工程——痕跡管理 求真務(wù)實(shí)中有所作為

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-15

    宜賓魯能 B06 地塊幕墻工程項(xiàng)目位于宜賓市南岸西區(qū)與南岸東區(qū)交界處,即“南絲綢之路”的起點(diǎn)。項(xiàng)目是由辦公和酒店性質(zhì)的 1#、2#3# 塔樓及商業(yè)性質(zhì)的1#、2#3# 裙樓、4# 樓組成,集商業(yè)與辦公為一體,總面積為 6 萬多平方米。外立面幕墻形式包含玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻等,整體造型雖不復(fù)雜,但局部位置幕墻系統(tǒng)較多。
   
“工欲善其事,必先利其器”,一個(gè)合理科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),是對(duì)施工活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。
    
工程尚未開工時(shí),港源幕墻設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人與工程負(fù)責(zé)人就多次到現(xiàn)場(chǎng)考察,指出原圖紙存在問題,并提出解決方案,讓后續(xù)施工少走許多彎路。在編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)之時(shí),編制人員結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及多次與公司技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通,多方面考慮做到內(nèi)容涵蓋全面,使后續(xù)的施工有章可循。
    
針對(duì)本工程不同幕墻系統(tǒng)編制專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目部對(duì)施工難點(diǎn)進(jìn)行分析及提供技術(shù)措施。同時(shí)安排相應(yīng)的技術(shù)小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工難點(diǎn)進(jìn)行剖析。例如,1# 樓外立面土建結(jié)構(gòu)為 100mm 厚空調(diào)板,為滿足受力要求,埋板形式設(shè)計(jì)為夾板加側(cè)板的形式,且在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)前埋板位置已采用磚墻封堵完成,增加現(xiàn)場(chǎng)施工難度和工期任務(wù)。施工前由項(xiàng)目部與施工班組共同提出解決辦法,對(duì)埋板位置進(jìn)行放線定位,然后安排專人進(jìn)行開鑿埋板大小孔洞,有效地提高埋板安裝效率。
    
安全上,為滿足工期需要,采用塔樓吊籃與裙樓腳手架技術(shù)措施相結(jié)合,提高了施工效率,卻也增加了交叉作業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)。為避免吊籃高空作業(yè)時(shí)對(duì)裙樓腳手架施工造成安全隱患,在腳手架頂部增加安全防護(hù)棚措施,提高安全系數(shù)。項(xiàng)目中 3 棟塔樓幕墻均超出屋面近 3.2 米,為了滿足幕墻安裝要求,項(xiàng)目部采用在屋面搭設(shè)腳手架作為吊籃底座,提升吊籃的搭設(shè)高度。支撐架的架設(shè)方案經(jīng)過精確驗(yàn)算,并經(jīng)過專家的審批合格后再架設(shè),且在當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收合格后投入使用。安全員每日對(duì)具有安全隱患的部位進(jìn)行檢查,確保一切都是在掌控之中。
    
此外,項(xiàng)目部在每一位施工人員進(jìn)場(chǎng)之前進(jìn)行安全三級(jí)教育及班前教育,提高施工人員的安全意識(shí)。作業(yè)時(shí),安全巡查人員到每個(gè)工作面進(jìn)行安全檢查,對(duì)于有安全隱患和違章作業(yè)人員給予教育或處罰,制定完善的安全管理體系,做到目標(biāo)分解,落實(shí)到人的監(jiān)督考核。公司質(zhì)量安全部每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做到每天一巡查,每周一大檢查,層層把控,把現(xiàn)場(chǎng)安全隱患降到最低。
    
質(zhì)量上,根據(jù)總體質(zhì)量目標(biāo),確定分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),編制質(zhì)量保證體系。各級(jí)人員做到定點(diǎn)、定責(zé),加強(qiáng)各工序質(zhì)量自檢,使項(xiàng)目管理工作真正貫徹到整個(gè)施工過程中。本工程中樣板的選擇也是經(jīng)過項(xiàng)目部深思熟慮:第一,樣板位置包含大部分幕墻體系,達(dá)到樣板質(zhì)量控制效果;第二,樣板位置應(yīng)在視野開闊位置,便于觀感驗(yàn)收及安裝,達(dá)到樣板的效果目的。每棟樓需安排做首樣,以對(duì)每棟樓的質(zhì)量控制。班組和現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過自檢自查,采取防范措施,做到消除質(zhì)量通病,使工程一次成型,杜絕返工。
    
宜賓魯能 B06 地塊幕墻項(xiàng)目,技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面具備完整的管理體系,做到了項(xiàng)目管理貫穿工程施工全過程,與工程內(nèi)業(yè)資料相對(duì)應(yīng)。無論是標(biāo)準(zhǔn)的施工生產(chǎn)行為,還是管理過程中的資料文件,都自然地體現(xiàn)出項(xiàng)目痕跡化管理,在求真務(wù)實(shí)中有所作為。